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    Gestion de projet

    • Composante

      École Supérieure d'Ingénieurs en Technologies Innovantes

    Description

    Technologies du Vivant - 4e année - Semestre 1
    UE4 - Gestion de projet et responsabilité sociétale

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    Modalités pédagogiques : 8 hC, 8 hTD

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    Objectifs

    Connaître les grands principes de la gestion de projet en entreprise

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    Pré-requis obligatoires

    Contrôle des connaissances

    Contrôle continu

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    Syllabus

     

    Thème

    C/TD

    Contenu

    Objectif pedagogique

    Caractériser un projet

    C

    Terminologie
    Approche globale
    Déroulement d'un projet
    Définir un cahier des charges

    Assimiler le jargon de l'entreprise en termes de gestion de projet et acquérir les outils pour caractériser les besoins

    L'organisation en mode projet

    C

    Types d'organisation et leurs caractéristiques
    L'organisation du management de projet
    L'organisation du travail sur un projet

    Pouvoir s'organiser en mode projet

    Rôles et compétences du responsable du projet

    C

    Ses tâches et charges de travail
    Ses capacités managériales et son profil

    Définir les rôles dans un groupe et savoir assurer une autorité pour le chef de projet

    Management de l'équipe

    C

    Fondement du management
    Spécificité du management de projet
    Conditions du succès du travail en groupe

    Manager un projet/équipe projet

    Planification opérationnelle du projet

    TD

    Les modèles de planification : Le planning, réseau logique, le chemin critique
    Méthodes d'estimation des durées
    Les logiciels de planification et de gestion de projet

    Planifier un projet et utiliser les outils de 'scheduling' afin de pouvoir suivre le déroulement du projet

    Le pilotage et le suivi du projet

    TD

    Les activités de suivi du projet
    L'analyse de risque
    L'analyse financière

    Pouvoir analyser et prendre des décisions dans le cadre d'un projet

    Évaluation et clôture du projet

    TD

    Les méthodes d'évaluation
    Les phases de clôture
    Retour et gestion du changement

    La capacité à évaluer un projet

    Argumenter et vendre son projet

    TD

    Argumenter et vendre son projet

    La capacité à présenter un projet et le faire adopter (par exemple, un besoin d'investissement)

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    Informations complémentaires

    Mutualisé avec PS4

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    Compétences visées

    • Savoir utiliser es technique de gestion de projet
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