Composante
Institut d'Administration des Entreprises
Description
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Présentation des principes de la simulation et des différents challenges d’évaluation (2h)
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Analyse de la situation de votre entreprise / Adaptation de la stratégie à la situation / Choix et décisions (5h)
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La simulation est itérative sur 3 périodes supplémentaires avec un processus intégrant au niveau de chaque étape trois séquences fondamentales : Analyse de la situation de votre entreprise (conjoncture économique, comptabilité, études, ..) / Adaptation de la stratégie à la situation / Prise des décisions opérationnelles (finances, GRH, marketing...) (15h)
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Présentation de synthèse : les groupes -entreprises sont amenées à présenter leurs résultats oralement aux membres de l’Assemblée des actionnaires.(2h)
Contrôle des connaissances
Contrôle continu intégral
Bibliographie
- L’exploitation de tous les cours sera indispensable.
- La simulation se veut une pédagogie active et transversale qui outrepasse les découpages disciplinaires classiques.