Etude de Cas de Synthèse

Ce module traite de cas de DSCG et met l’accent sur le dossier contrôle de gestion de l’UE 3. Il approfondit les notions de pilotage et de coordination de l’entreprise.
L’autre partie de ce cours traite des fusions-acquisition. Il met l’accent sur les dossiers du DSCG UE 4

• Approfondir les connaissances en contrôle de gestion dans une logique de pilotage stratégique.

• Analyser des cas concrets issus des annales du DSCG pour se familiariser avec les exigences de l’épreuve.

• Comprendre les logiques de coordination, de gestion des coûts, de maîtrise des ressources humaines.

• Développer des compétences en analyse des opérations de fusion-acquisition.

• Se préparer efficacement aux dossiers complexes des UE 3 et UE 4 du DSCG.

• Résoudre des cas pratiques liés au contrôle de gestion et au pilotage des organisations.

• Maîtriser des outils spécifiques : méthode ABC, Yield Management, analyse des écarts, etc.

• Interpréter et analyser des données liées à la gestion de projet, à la politique de rémunération, à la gestion stratégique des coûts.

• Évaluer les impacts organisationnels et financiers d’opérations de fusion-acquisition.

• Adopter une démarche critique face aux pratiques de contrôle et de management en entreprise.

• S’entraîner à produire des analyses structurées, argumentées et adaptées aux attentes du jury du DSCG.