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Strategic Support

  • ECTS

    3 crédits

  • Composante

    Institut d'Administration des Entreprises

Description

Ce cours initie les étudiants aux fondamentaux de l’analyse stratégique en entreprise. Il propose une démarche structurée pour comprendre comment une entreprise peut bâtir, consolider et maintenir un avantage concurrentiel à travers l’analyse de son environnement externe et interne. L’objectif final est la réalisation d’un rapport stratégique pertinent pour les décideurs.

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Objectifs

  • Appréhender les enjeux de la stratégie d’entreprise dans un environnement concurrentiel

  • Maîtriser les outils d’analyse stratégique (PESTEL, SWOT, ressources et compétences, etc.)

  • Relier l’évaluation interne et externe pour construire une stratégie cohérente

  • Développer la capacité à rédiger un rapport stratégique à visée décisionnelle

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Compétences visées

  • Capacité d’analyse de l’environnement macro et micro-économique d’une entreprise

  • Maîtrise des outils de diagnostic stratégique (interne et externe)

  • Compétence en modélisation de stratégies durables

  • Aptitude à formaliser des recommandations stratégiques à travers un rapport professionnel

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