Pilotage Budgétaire et Tableau de Bord

Ce module est destiné à former les futurs pilotes de projets et responsables de centres de responsabilité à la maîtrise du pilotage budgétaire. Il propose une approche structurée pour comprendre la planification, l’élaboration des budgets et l’utilisation des tableaux de bord. L’objectif est d’aider à rationaliser la prise de décision et à mettre en œuvre des actions correctives efficaces, en fédérant les différents acteurs de l’entreprise autour d’outils communs.

• Apprendre à définir et rédiger des budgets cohérents et articulés

• Comprendre les liens entre budgets opérationnels et documents de synthèse (résultats, bilan)

• Maîtriser les méthodes de prévision des ventes et de fixation d’objectifs

• Analyser les écarts entre prévisions et réalisations pour ajuster les actions

• Utiliser les tableaux de bord comme outil de contrôle et de pilotage

• Comprendre l’importance de la gestion de la masse salariale et du budget de trésorerie

• Pilotage budgétaire : capacité à élaborer et suivre un budget intégré

• Analyse financière : diagnostic des écarts et identification des leviers correctifs

• Communication et négociation : savoir fédérer les équipes autour d’objectifs partagés

• Utilisation d’outils de gestion : maîtrise des tableaux de bord et indicateurs clés

• Sens critique : analyse des pratiques budgétaires à partir d’études et articles professionnels