ECTS
4 crédits
Composante
Institut d'Administration des Entreprises
Description
Ce module, intégré à l’UE Stratégie managériale des établissements sanitaires et médico-sociaux, aborde la démarche managériale nécessaire à l’élaboration et à la conduite d’une stratégie d’établissement. Il vise à outiller les étudiants sur des étapes clés telles que la veille stratégique, le diagnostic territorial et de fonctionnement, ainsi que le pilotage de la qualité, la performance et la négociation du CPOM.
Objectifs
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Comprendre les principes de la veille stratégique dans le secteur sanitaire et médico-social.
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Savoir réaliser un diagnostic de territoire pertinent.
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Appréhender le diagnostic de fonctionnement des établissements.
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Maîtriser les outils de pilotage de la qualité et de la performance.
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Connaître les modalités de négociation et de conduite du CPOM.
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Élaborer un projet d’établissement cohérent et opérationnel.
Compétences visées
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Capacité à analyser l’environnement externe et interne d’un établissement.
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Maîtrise des outils d’évaluation et de diagnostic stratégique.
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Aptitude à piloter la qualité et la performance institutionnelle.
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Compétences en négociation contractuelle (CPOM).
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Savoir concevoir et formaliser un projet d’établissement structurant.