Contrôle de gestion

Dans un contexte économique incertain, concurrentiel et en constante évolution, le contrôle de gestion occupe une place centrale dans le pilotage stratégique et opérationnel des organisations. Ce cours approfondit les mécanismes et outils du contrôle de gestion moderne, en mettant l’accent sur la gestion budgétaire, le suivi des performances et le calcul d’écarts. Il s’adresse à des étudiants déjà initiés aux bases du contrôle de gestion.

• Approfondir la compréhension du rôle et des missions du contrôle de gestion dans l’entreprise.
• Maîtriser la construction du budget général, de la planification à la synthèse financière.
• Apprendre à analyser les écarts entre prévisions et réalisations pour orienter les décisions.
• Interroger les enjeux liés à la gestion de la masse salariale et aux indicateurs de performance.
• Mobiliser les outils du contrôle de gestion pour améliorer l’efficience des activités.

• Contribuer à la conception et au suivi de la gestion budgétaire.

• Réaliser des calculs d’écarts et en interpréter les causes et conséquences.

• Participer à la mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de performance.

• Proposer des actions correctives à partir d’analyses chiffrées.

• Comprendre le rôle stratégique du contrôle de gestion dans le pilotage des organisations.