Contrôle de gestion

Ce cours aborde le contrôle de gestion comme un processus central de pilotage des organisations décentralisées, au-delà du simple calcul de coûts ou d’écarts. Il s'agit d'un outil stratégique d’aide à la décision, structuré autour de trois phases : finalisation, pilotage, post évaluation.

Dans un contexte marqué par les défis de l’Anthropocène, le cours propose aussi une réflexion critique sur l’intégration des enjeux écologiques et sociaux dans la pratique du contrôle de gestion.

• Comprendre le rôle du contrôle de gestion dans les organisations

• Identifier les outils et les étapes clés du cycle de contrôle

• Développer une lecture critique des pratiques et des limites du contrôle

• Réfléchir à l’évolution du contrôle de gestion face aux transitions écologiques et sociales

• Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion : coûts, budgets, écarts, tableaux de bord

• Savoir analyser et structurer un système de contrôle

• Utiliser les indicateurs financiers et extra-financiers pour piloter la performance

• Adopter une posture critique face aux outils traditionnels du contrôle

• Intégrer des dimensions environnementales et sociétales dans les dispositifs de pilotage