Niveau d'études visé
BAC +3
Composante
Institut Universitaire de Technologie d'Évreux
Langue(s) d'enseignement
Français
Présentation
Le·la titulaire du B.U.T. Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA) est responsable de la gestion et de l’organisation quotidienne d’une entreprise, d’une administration ou d’une association. Il·elle est particulièrement opérationnel en finance et comptabilité, management d’équipes et d’équipements, management commercial, ou gestion des ressources humaines. Il·elle est chargé·e de mettre en place des systèmes d’information, et participe à corriger les éventuels dysfonctionnements de l’organisation.
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Les + de la formation
• Le grade de licence est obtenu en 2 400 heures de formation (180 ECTS) réparties en 6 semestres, avec une adaptation locale et une aide à la réussite.
• Une pédagogie innovante par compétences.
• Une large place à la pratique et aux mises en situations professionnelles : travaux pratiques et projets tutorés en petits groupes (600 heures sur trois ans).
• Des périodes en entreprise sous forme de stage (22 à 26 semaines) ou d’alternance (à partir de la 2e ou en 3e année).
• Une équipe pédagogique mixte expérimentée, composée d’enseignants universitaires et d’intervenants professionnels.
• Une mobilité internationale facilitée.
Accessibilité personnes en situation de handicap
Si vous rencontrez des difficultés liées à une maladie, à un handicap permanent ou passager, l’Espace Handicap, en collaboration avec le Service de santé étudiante et l’association partenaire Handisup, vous aide à préparer votre rentrée et l’aménagement de vos études et vous accompagne tout au long de votre cursus.
Organisation
Modalités pédagogiques
Les modalités pédagogiques sont adaptées en fonction des compétences et connaissances visées par l’enseignement. Sont notamment mobilisés les cours magistraux (CM), les travaux dirigés (TD) et/ou les travaux pratiques (TP).
Contrôle des connaissances
Contrôle continu
Ouvert en alternance
A partir de la 3e année
Stages
Stage | Obligatoire |
|---|---|
Durée du stage | 22 à 26 semaines |
Programme
Sélectionnez un programme
BUT Gestion des Entreprises et des Administrations, Gestion Comptable, Fiscale et Financière
Spécificités du parcours Gestion comptable, fiscale et financière :
Maîtrise en gestion fiscale et sociale approfondie.
Assistance en révision comptable des organisations.
Internationalisation et norme IFRS, certification Cambridge.
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Analyser les processus organisation
20 créditsUE11 Analyser l'organisation dans son environnement
10 créditsPortfolio
R 1.01 Fondements de l'activité économique
R 1.02 Droit des obligations et des institutions
R1.03 Initiation à la gestion des ressources humaines
R1.04 Fondamentaux du management
R1.05 Introduction à la sociologie
R1.15 Projet personnel et professionnel
SAE 1.01 Situer une organisation dans son environnement
UE21 Analyser l'organisation dans son environnement
10 créditsPortfolio
R2.01 Fonctionnement de l'économie de marché
R2.02 Droit des entreprises
R2.03 Fondamentaux du management des ressources humaines
R2.04 Fondamentaux du marketing
R2.14 Projet personnel et professionnel
SAE 2.01 Gérer une organisation en fonction de ses besoins
SAE 2.02 L'effet des décisions de gestion sur la performance
Stage
Aide à la prise de décision
20 créditsUE12 Aider l'organisation à prendre des décisions
10 créditsPortfolio
R1.06 Introduction à la fiscalité et mécanisme de la TVA
R1.07 Comptabilité des opérations courantes
R1.08 Outils mathématiques de gestion et analyse statistique
R1.09 Outils numériques de gestion
R1.10 Introduction aux outils financiers
R1.15 Projet personnel et professionnel
SAE 1.02 Concevoir une organisation comptable et fiscale
UE22 Aider l'organisation à prendre des décisions
10 créditsR2.05 Imposition du résultat des entreprises
R2.06 Initiation aux travaux d'inventaire comptables
R2.07 Outils mathématiques de gestion et analyse statistique
R2.08 Outils numériques de gestion
R2.09 Initiation au contrôle de Gestion
R2.10 Initiation à la démarche du diagnostic financier
R2.14 Projet personnel et professionnel
SAE 2.01 Gérer une organisation en fonction de ses besoins
SAE 2.02 L'effet des décisions de gestion sur la performance
Stage
Portfolio
Piloter les relations avec les acteurs int ou ext
20 créditsUE13 Piloter les relation avec les parties prenantes
10 créditsPortfolio
R1.11 Méthodes et techniques de gestion de projet actuelles
R1.12 Mécanismes d'influence sociale
R1.13 Culture communicationnelle et informationnelle
R1.14 Anglais appliqué aux affaires
R1.15 Projet personnel et professionnel
R1.16 Méthodologie pour la réussite étudiante
R1.17 Outils numériques de communication
SAE 1.03 Construire une posture professionnelle
UE23 Piloter les relations avec les parties prenantes
10 créditsPortfolio
R2.11 Mécanismes de perception sociale
R2.12 Culture communicationnelle et informationnelle
R2.13 Anglais appliqué aux affaires
R2.14 Projet personnel et professionnel
R2.16 Méthodologie de gestion de projet
R2.17 Méthodes d'enquêtes
SAE 2.01 Gérer une organisation en fonction de ses besoins
SAE 2.02 L'effet des décisions de gestion sur la performance
Stage
UEPTE Projet tutoré d'enseignement
Facultatif
Analyser les processus organisation
13 créditsEvaluer
11 créditsProduire
12 créditsAide à la prise de décision
16 créditsUE32 Aider l'organisation à prendre des décisions
9 créditsPortfolio
R3.04 L'impôt sur le revenu des personnes physiques
R3.05 Traitement numérique des données
R3.06 Contrôle de gestion
R3.07 Diagnostic financier et politique d'investissement
R3.10 Projet personnel et professionnel
R3.17 Probabilité
SAÉ 3.GC2F.02 Le diagnostic financier d'une entreprise
SAÉ 3.01 Créer ou développer une organisation
UE42 Aider l'organisation à prendre des décisions
7 crédits
Piloter les relations avec les acteurs int ou ext
8 créditsUEPTE Projet tutoré d'enseignement
Analyser les processus organisation
16 créditsUE51 Analyser l'organisation dans son environnement
9 créditsSAE 5.01 Transformation numérique de l'organisation
SAE 5.GC2F.02 Mettre en œuvre la reprise d'une entreprise
Portfolio
R5.01 Les grands enjeux du monde contemporain
R5.17 Droit de la protection sociale
R5.02 Droit du numérique et propriété intellectuelle
R5.03 Les théories des organisations
R5.08 Projet personnel et professionnel
UE61 Analyser l'organisation dans son environnement
7 crédits
Evaluer
10 créditsProduire
12 créditsAide à la prise de décision
8 créditsPiloter les relations avec les acteurs int ou ext
14 créditsUEPTE Projet tutoré d'enseignement
BUT Gestion des Entreprises et des Administrations, Gestion, Entrepreneuriat et Management d'Activités
Spécificité du parcours gestion, entrepreneuriat et management d’activités
Maîtrise en gestion administrative ou commerciale d’équipes et d’équipements (hôtel, restaurant, salle de sport, espace culturel, établissement social…). Assistance à l’élaboration des budgets des services et équipements. Assistance au contrôle de gestion et de la performance.
Sensibilisation l’entreprenariat social et solidaire.
Parcours international dédié.
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Analyser les processus organisation
20 créditsUE11 Analyser l'organisation dans son environnement
10 créditsPortfolio
R 1.01 Fondements de l'activité économique
R 1.02 Droit des obligations et des institutions
R1.03 Initiation à la gestion des ressources humaines
R1.04 Fondamentaux du management
R1.05 Introduction à la sociologie
R1.15 Projet personnel et professionnel
SAE 1.01 Situer une organisation dans son environnement
UE21 Analyser l'organisation dans son environnement
10 créditsPortfolio
R2.01 Fonctionnement de l'économie de marché
R2.02 Droit des entreprises
R2.03 Fondamentaux du management des ressources humaines
R2.04 Fondamentaux du marketing
R2.14 Projet personnel et professionnel
SAE 2.01 Gérer une organisation en fonction de ses besoins
SAE 2.02 L'effet des décisions de gestion sur la performance
Stage
Aide à la prise de décision
20 créditsUE12 Aider l'organisation à prendre des décisions
10 créditsPortfolio
R1.06 Introduction à la fiscalité et mécanisme de la TVA
R1.07 Comptabilité des opérations courantes
R1.08 Outils mathématiques de gestion et analyse statistique
R1.09 Outils numériques de gestion
R1.10 Introduction aux outils financiers
R1.15 Projet personnel et professionnel
SAE 1.02 Concevoir une organisation comptable et fiscale
UE22 Aider l'organisation à prendre des décisions
10 créditsR2.05 Imposition du résultat des entreprises
R2.06 Initiation aux travaux d'inventaire comptables
R2.07 Outils mathématiques de gestion et analyse statistique
R2.08 Outils numériques de gestion
R2.09 Initiation au contrôle de Gestion
R2.10 Initiation à la démarche du diagnostic financier
R2.14 Projet personnel et professionnel
SAE 2.01 Gérer une organisation en fonction de ses besoins
SAE 2.02 L'effet des décisions de gestion sur la performance
Stage
Portfolio
Piloter les relations avec les acteurs int ou ext
20 créditsUE13 Piloter les relation avec les parties prenantes
10 créditsPortfolio
R1.11 Méthodes et techniques de gestion de projet actuelles
R1.12 Mécanismes d'influence sociale
R1.13 Culture communicationnelle et informationnelle
R1.14 Anglais appliqué aux affaires
R1.15 Projet personnel et professionnel
R1.16 Méthodologie pour la réussite étudiante
R1.17 Outils numériques de communication
SAE 1.03 Construire une posture professionnelle
UE23 Piloter les relations avec les parties prenantes
10 créditsPortfolio
R2.11 Mécanismes de perception sociale
R2.12 Culture communicationnelle et informationnelle
R2.13 Anglais appliqué aux affaires
R2.14 Projet personnel et professionnel
R2.16 Méthodologie de gestion de projet
R2.17 Méthodes d'enquêtes
SAE 2.01 Gérer une organisation en fonction de ses besoins
SAE 2.02 L'effet des décisions de gestion sur la performance
Stage
UEPTE Projet tutoré d'enseignement
Analyser les processus organisation
13 créditsAide à la prise de décision
16 créditsUE32 Aider l'organisation à prendre des décisions
9 créditsPortfolio
R3.04 L'impôt sur le revenu des personnes physiques
R3.05 Traitement numérique des données
R3.06 Contrôle de gestion
R3.07 Diagnostic financier et politique d'investissement
R3.10 Projet personnel et professionnel
R3.17 Probabilité
SAE 3.GEMA.02 Mise en œuvre du Business Model
SAE 3.01 Créer ou développer une organisation
UE42 Aider l'organisation à prendre des décisions
7 crédits
Piloter les relations avec les acteurs int ou ext
8 créditsEntreprendre
10 créditsDévelopper
13 créditsUEPTE Projet tutoré d'enseignement
Analyser les processus organisation
16 créditsUE51 Analyser l'organisation dans son environnement
9 créditsSAE 5.01 Transformation numérique de l'organisation
SAE 5.GEMA.02 Assurer l'encadrement optimal d'une équipe
SAE 5.GEMA.03 Manager l'activité dans le respect du cadrage
Portfolio
R5.01 Les grands enjeux du monde contemporain
R5.02 Droit du numérique et propriété intellectuelle
R5.17 Droit de la protection sociale
R5.03 Les théories des organisations
R5.08 Projet personnel et professionnel
UE61 Analyser l'organisation dans son environnement
7 crédits
Aide à la prise de décision
8 créditsPiloter les relations avec les acteurs int ou ext
14 créditsEntreprendre
12 créditsUE54 Concevoir la stratégie de création de valeur
6 créditsSAE 5.GEMA.02 Assurer l'encadrement optimal d'une équipe
SAE 5.GEMA.03 Manager l'activité dans le respect du cadrage
Portfolio
R5.GEMA.09 Droit de la concurrence et de la consommation
R5.GEMA.10 Outils de gestion du manager
R5.GEMA.13 La gestion d'un établissement recevant du public
R5.08 Projet personnel et professionnel
UE64 Concevoir la stratégie de création de valeur
6 crédits
Développer
10 créditsUEPTE Projet tutoré d'enseignement
BUT Gestion des Entreprises et des Administrations, Gestion et Pilotage des Ressources Humaines
Spécificités du parcours gestion et pilotage des ressources humaines :
Maîtrise de la gestion stratégique et digitalisation de la RH.
Assistance juridique RH et paie.
Gestion de la paie, pilotage et aide à la décision RH.
Gestion internationale RH.
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Télécharger le calendrier 2022-2023 - 1ère année
Analyser les processus organisation
20 créditsUE11 Analyser l'organisation dans son environnement
10 créditsPortfolio
R 1.01 Fondements de l'activité économique
R 1.02 Droit des obligations et des institutions
R1.03 Initiation à la gestion des ressources humaines
R1.04 Fondamentaux du management
R1.05 Introduction à la sociologie
R1.15 Projet personnel et professionnel
SAE 1.01 Situer une organisation dans son environnement
UE21 Analyser l'organisation dans son environnement
10 créditsPortfolio
R2.01 Fonctionnement de l'économie de marché
R2.02 Droit des entreprises
R2.03 Fondamentaux du management des ressources humaines
R2.04 Fondamentaux du marketing
R2.14 Projet personnel et professionnel
SAE 2.01 Gérer une organisation en fonction de ses besoins
SAE 2.02 L'effet des décisions de gestion sur la performance
Stage
Aide à la prise de décision
20 créditsUE12 Aider l'organisation à prendre des décisions
10 créditsPortfolio
R1.06 Introduction à la fiscalité et mécanisme de la TVA
R1.07 Comptabilité des opérations courantes
R1.08 Outils mathématiques de gestion et analyse statistique
R1.09 Outils numériques de gestion
R1.10 Introduction aux outils financiers
R1.15 Projet personnel et professionnel
SAE 1.02 Concevoir une organisation comptable et fiscale
UE22 Aider l'organisation à prendre des décisions
10 créditsR2.05 Imposition du résultat des entreprises
R2.06 Initiation aux travaux d'inventaire comptables
R2.07 Outils mathématiques de gestion et analyse statistique
R2.08 Outils numériques de gestion
R2.09 Initiation au contrôle de Gestion
R2.10 Initiation à la démarche du diagnostic financier
R2.14 Projet personnel et professionnel
SAE 2.01 Gérer une organisation en fonction de ses besoins
SAE 2.02 L'effet des décisions de gestion sur la performance
Stage
Portfolio
Piloter les relations avec les acteurs int ou ext
20 créditsUE13 Piloter les relation avec les parties prenantes
10 créditsPortfolio
R1.11 Méthodes et techniques de gestion de projet actuelles
R1.12 Mécanismes d'influence sociale
R1.13 Culture communicationnelle et informationnelle
R1.14 Anglais appliqué aux affaires
R1.15 Projet personnel et professionnel
R1.16 Méthodologie pour la réussite étudiante
R1.17 Outils numériques de communication
SAE 1.03 Construire une posture professionnelle
UE23 Piloter les relations avec les parties prenantes
10 créditsPortfolio
R2.11 Mécanismes de perception sociale
R2.12 Culture communicationnelle et informationnelle
R2.13 Anglais appliqué aux affaires
R2.14 Projet personnel et professionnel
R2.16 Méthodologie de gestion de projet
R2.17 Méthodes d'enquêtes
SAE 2.01 Gérer une organisation en fonction de ses besoins
SAE 2.02 L'effet des décisions de gestion sur la performance
Stage
UEPTE Projet tutoré d'enseignement
Analyser les processus organisation
13 créditsAide à la prise de décision
16 créditsUE32 Aider l'organisation à prendre des décisions
9 créditsPortfolio
R3.04 L'impôt sur le revenu des personnes physiques
R3.05 Traitement numérique des données
R3.06 Contrôle de gestion
R3.07 Diagnostic financier et politique d'investissement
R3.17 Probabilité
SAE 3.GPRH.02 Effectuer le suivi individuel du salarié
SAE 3.GPRH.03 Mise en œuvre des outils RH
SAE 3.01 Créer ou développer une organisation
R3.10 Projet personnel et professionnel
UE42 Aider l'organisation à prendre des décisions
7 crédits
Piloter les relations avec les acteurs int ou ext
8 créditsAdministrer
10 créditsUEPTE Projet tutoré d'enseignement
Développer
13 crédits
Analyser les processus organisation
16 créditsUE51 Analyser l'organisation dans son environnement
9 créditsSAE 5.01 Transformation numérique de l'organisation
SAE 5.GPRH.02 Optimiser le processus RH dans l'organisation
Portfolio
R5.01 Les grands enjeux du monde contemporain
R5.02 Droit du numérique et propriété intellectuelle
R5.17 Droit de la protection sociale
R5.03 Les théories des organisations
R5.08 Projet personnel et professionnel
UE61 Analyser l'organisation dans son environnement
7 crédits
Aide à la prise de décision
8 créditsPiloter les relations avec les acteurs int ou ext
14 créditsUE53 Piloter les relations avec les acteurs
6 créditsSAE 5.01 Transformation numérique de l'organisation
SAE 5.GPRH.02 Optimiser le processus RH dans l'organisation
SAE 5.GPRH.03 La politique de développement des compétences
Portfolio
R5.05 Culture communicationnelle et informationnelle
R5.06 Anglais appliqué aux affaires
R5.07 Risques psychosociaux
R5.19 Culture internationale
R5.08 Projet personnel et professionnel
UE63 Piloter les relations avec les acteurs
8 crédits
Administrer
11 créditsUE54 Gérer l'administratif du personnel
6 créditsSAE 5.GPRH.02 Optimiser le processus RH dans l'organisation
SAE 5.GPRH.03 La politique de développement des compétences
Portfolio
R5.GPRH.9 Gestion administrative collective
R5.GPRH.10 Gestion de la paye approfondie
R5.GPRH.11 Politiques de rémunération
R5.GPRH.12 Droit du travail approfondi
R5.GPRH.13 Pilotage social et performance sociale
R5.08 Projet personnel et professionnel
UE64 Gérer l'administration du personnel
5 crédits
Développer
11 créditsUEPTE Projet tutoré d'enseignement
